Организационная диагностика

Описание

Качественная постановка проблемы —  50% ее решения!

В современном мире существует более 13 000 профессий и остро стоит вопрос об эффективной деятельности. 
Джеймс Коуз в 1957 г. получил Нобелевскую премию за объяснение потребности общества в наличии организаций. По его мнению, они нужны для сокращения трансакционных издержек.

Организационная диагностика позволяет выявлять патологии и точки роста организации, предложить пути решения проблем. Полученная в результате исследования информация поможет Вам для успешного управление компанией, ее динамичного развития и результативной деятельности.

Услуги организационной диагностики:

• выявление жизненного цикла развития организации;
• определение лояльности персонала;
• отношение сотрудников к изменениям;
• диагностика конфликтов в компании;
• анализ структуры принятия решений;
• диагностика структуры мотивации сотрудников;
• определение  потенциала развития;
• диагностика структуры организации;
• SWOT-анализ и PEST анализ;
• диагностика корпоративной культуры.

Алгоритм проведения:

I. Общее изучение проблемы и подготовка инструментария диагностики.

II. Сбор и обработка данных по инструментарию (проводится непосредственно в организации с применением таких методов, как: наблюдение, опрос, интервью, контент-анализ, фокус-группа  и др.)

III. Анализ и интерпретация полученной информации. Презентация результатов.

IV. Проведение семинара с профессиональным бизнес — тренером для руководства организации для проработки дальнейших управленческих решений (составление “дорожной карты”).

V. Бесплатное консультирование организации по результатам диагностики в течении шести месяцев.

Вы можете заказать диагностику полного цикла или выполнения отдельных этапов.

Публикации по теме:

Культура власти — диагностика организационной культуры на примере строительной компании

Связаться с нами:  +7(495) 790-73-97  /  info@c-discurs.ru